2月2日，中(zhōng)鋁資(zī)本在中(zhōng)鋁金融大(dà)廈召開(kāi)一(yī)屆六次職工(gōng)大(dà)會暨2021年工(gōng)作會議、黨建及黨風廉政建設工(gōng)作會議，傳達學習中(zhōng)鋁集團2021年工(gōng)作會議及黨風廉政建設和反腐敗工(gōng)作會議精神，總結中(zhōng)鋁資(zī)本2020年工(gōng)作，安排2021年工(gōng)作。中(zhōng)鋁集團黨組成員(yuán)、總會計師葉國華出席會議并講話(huà)。

葉國華對中(zhōng)鋁資(zī)本2020年取得的經營業績給予了充分(fēn)肯定。他指出，2020年，中(zhōng)鋁資(zī)本經受住了疫情等内外(wài)因素考驗，克服了困難，頂住了壓力，順利完成了全年任務指标。特别是外(wài)部市場開(kāi)拓取得了明顯進步，市場化收入占比49.6%，同比增長了19%；紮實開(kāi)展全要素對标，設計了覆蓋前中(zhōng)後台全要素指标體(tǐ)系；有力落實了提質增效專項，成費(fèi)比較年度預算降低3個百分(fēn)點；積極融入集團資(zī)金管控體(tǐ)系建設；提前半年完成雲冶财務整合，展現了良好的工(gōng)作作風和效率；正式啓用中(zhōng)鋁金融大(dà)廈，鋁材、鋁家具應用示範工(gōng)程得到了集團領導認可。

葉國華分(fēn)析了2021年内外(wài)形勢，并對中(zhōng)鋁資(zī)本2021年工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。要全面落實集團工(gōng)作會議精神，認真貫徹集團黨組提出的新要求，站準産業金融定位，服務好集團主責主業，努力成爲集團重要的市場化利潤中(zhōng)心，對沖有色行業經濟周期波動。要強化價值創造，更加重視價值管理，實現利潤與現金流同向發力，确保金融戰略單元健康持續發展。要始終保持開(kāi)拓創新的勁頭，把解決集團改革發展遇到的難題作爲創新目的，急集團之所急，充分(fēn)利用金融專業知(zhī)識，提出專業建議和解決方案，推動“智庫”建設、投資(zī)投行服務、貨币類金融衍生(shēng)品平台取得實質性進展。要牢牢樹(shù)立“過緊日子”思想，不斷夯實管理基礎，加強成本管理，強化成本意識，降本增效促進企業高質量發展。要平衡好市場、效益和風險的關系，全力完成年度任務指标。尤其要重視道德風險，加強從業人員(yuán)道德教育，健全完善機制建設，守住不發生(shēng)風險的底線。要持之以恒抓好提質增效和對标工(gōng)作，不斷解放(fàng)思想、打破思維禁锢和局限；掌握學習方法，磨砺追學趕超的技能本領。要搶抓科技、金融、國企改革和集團戰略發展機遇，順勢而爲，科學制定“十四五”發展規劃，謀劃金融戰略單元發展新篇章。要堅持不懈抓好黨的建設，推進黨建與經營深度融合。加強組織建設，夯實黨組織戰鬥堡壘；壓實監督責任，深化黨風廉政建設；加強幹部隊伍建設，不斷完善市場化激勵機制，讓想幹事能幹事幹成事的人有作爲有舞台有收獲。

中(zhōng)鋁資(zī)本黨委書(shū)記、董事長葛小(xiǎo)雷在大(dà)會上作了題爲《貫徹新理念 構建新格局 奮力打造高質量服務型産業金融平台》工(gōng)作報告。葛小(xiǎo)雷指出，要深化産融協同，強化服務支撐，做好風險防控，全面落實對标一(yī)流、價值創造、提質增效、改革創新措施，以二次創業精神突破發展瓶頸，全力向2021年經營發展和改革目标奮進，爲集團打造高質量發展新模式做出更大(dà)貢獻。

葛小(xiǎo)雷強調，2021年要重點做好六個方面的工(gōng)作：一(yī)是以目标要求爲導向，落實落地發展任務；二是以從嚴治黨爲導向，鑄魂賦能黨建引領；三是以兩級戰略爲導向，提質升級内部服務；四是以創新驅動爲導向，做優做強市場化業務；五是以價值創造爲導向，持續提升中(zhōng)後台運營質效；六是以治企興企爲導向，建強組織力。會議還宣讀了2020年中(zhōng)鋁資(zī)本總經理特别獎表彰決定，簽署了2021年經營業績合同書(shū)及黨建目标責任書(shū)。

中(zhōng)鋁集團相關部門、處室負責人，中(zhōng)鋁資(zī)本領導班子成員(yuán)出席會議，中(zhōng)鋁資(zī)本戰略單元全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)參加會議。（申江濤 劉潔）