本網訊 2月27日，中(zhōng)鋁資(zī)産組織召開(kāi)公司不動産盤活專業研讨會，中(zhōng)鋁資(zī)産黨委書(shū)記、執行董事周利洪參加會議并講話(huà)，總經理、黨委副書(shū)記李宜華主持會議。
會議邀請了九彙華納、北(běi)京易瑾等外(wài)部機構作了土地盤活政策和稅務籌劃的培訓，資(zī)産經營部作了公司不動産情況專題報告，山東、山西、長城、貴州等8家主要涉及不動産盤活業務單位就資(zī)産盤活思路、體(tǐ)制機制、團隊建設、模式創新等進行研讨交流。
周利洪強調，各企業要充分(fēn)認識不動産盤活管理是中(zhōng)鋁資(zī)産“2＋2＋X”發展戰略的主要部分(fēn)，是中(zhōng)鋁資(zī)産及有關企業的主責主業，不動産價值釋放(fàng)、價值創造是中(zhōng)鋁資(zī)産的重要工(gōng)作和重要使命。各企業要履行好主體(tǐ)責任，強化不動産基礎管理，切實維護好不動産權證完整性、維護好不動産資(zī)産完整性，做到“守土有責、主權在我(wǒ)”。要在不動産管理與盤活工(gōng)作上做到“四個統籌推進”，統籌推進政策與争取，讀懂政策的同時要積極争取差異化政策；統籌推進規劃與融入，既要服從規劃，又(yòu)要主動與規劃進行融合互動，實現最大(dà)化價值釋放(fàng)；統籌推進商(shāng)機與業态，在不動産開(kāi)發過程中(zhōng)，注重把握商(shāng)機、注重業态創新；統籌推進合作與共創，加強外(wài)部合作，注重共創共赢，使跨領域要素得到有機釋放(fàng)。
李宜華指出，做好不動産管理與盤活，一(yī)是要健全并完善不動産管理體(tǐ)系，加強制度建設，規範管理流程；二是要強化不動産日常管理，實現産權清晰、賬實相符；三是要建立信息共享、靈活高效的專業盤活團隊，形成市場化的工(gōng)作機制；四是要堅持以價值創造爲中(zhōng)心，建立不動産盤活項目庫，提升回報率，最大(dà)程度釋放(fàng)價值；五是要依法合規開(kāi)展不動産盤活交易，嚴守決策權限，謹慎防範風險，實現集團利益最大(dà)化。
公司總經理助理王松、本部各部門負責人及相關人員(yuán)、主要企業負責人參加會議。
（丁思雨）
