3月2日，中(zhōng)鋁集團外(wài)部董事鍾俊、張元榮、任書(shū)輝、聶曉夫到中(zhōng)鋁資(zī)産調研。中(zhōng)鋁資(zī)産黨委書(shū)記、執行董事周利洪主持調研座談會并作工(gōng)作彙報。
外(wài)部董事一(yī)行參觀了中(zhōng)鋁資(zī)産展廳、中(zhōng)鋁科學院二期項目，座談會上聽(tīng)取了公司工(gōng)作彙報，與中(zhōng)鋁資(zī)産領導班子就行業發展形勢及企業戰略布局、經營情況、改革發展、風險防控、人才隊伍建設等進行了深入交流，并提出指導性意見。
外(wài)部董事認爲，中(zhōng)鋁資(zī)産自成立以來，通過對存續企業實行集約化、專業化管理，盤活存量資(zī)産、處置不良資(zī)産，不斷提高企業的活力和競争力，在資(zī)産管理、工(gōng)業服務等領域取得了一(yī)定成績，盈利能力持續增長，爲維護集團權益作出了貢獻，值得充分(fēn)肯定。
外(wài)部董事強調，中(zhōng)鋁集團要明确中(zhōng)鋁資(zī)産的定位及發展戰略，理順中(zhōng)鋁資(zī)産所屬企業與上市公司的管理體(tǐ)制，發揮主輔業間的聯系和空間布局優勢，創新體(tǐ)制機制，進一(yī)步服務集團主業改革發展。以國企改革三年行動爲契機，混資(zī)産、改機制，逐步退出完全依附主業、不具備市場競争力的輔業，注重模式創新和業态創新，探索效益最大(dà)化的盤活方案，充分(fēn)挖掘釋放(fàng)資(zī)産價值。
中(zhōng)鋁集團董事會秘書(shū)，中(zhōng)鋁資(zī)産領導班子成員(yuán)及本部部門主要負責人參加調研彙報會。
（摘自中(zhōng)鋁報紙(zhǐ)934期）