鄧巍書(shū)記在甯德項目第一(yī)場辦公會上強調：項目建設要“拉滿弓”，拼出工(gōng)程進度“加速度”
爲全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神，全力以赴推進公司“12383”年度目标任務，3月15日上午，公司執行董事、黨委書(shū)記鄧巍，财務總監李将宏帶領公司職能部門相關人員(yuán)在甯德項目開(kāi)展現場辦公，爲項目建設纾困解難、精準施策、加油鼓勁。
在項目現場召開(kāi)辦公會上，鄧巍書(shū)記在聽(tīng)取施工(gōng)總承包、設計、監理等各參建方，公司工(gōng)程技術部、預決算招标部及甯德項目公司相關工(gōng)程建設進度情況報告後，他強調：項目建設要“拉滿弓”，拼出工(gōng)程進度“加速度”。
一(yī)是要提高政治站位，全面加快推進工(gōng)程建設，加大(dà)風險管控力度，合力打造工(gōng)程品質、品牌效益、社會美譽度“三高”樣闆工(gōng)程。
二是要優化設計，加強過程管控，深挖内部創效潛力，向管理要效益、向執行要效能，全力降本增效。
三是要全面梳理施工(gōng)進度，優化工(gōng)序配置，在保障安全、質量的前提下(xià)，全面搶工(gōng)期、趕進度、保質量，力争實現提前交房。
四是要明确成本控制目标，各參建方要通力合作、密切配合，守住不占用項目建設備用金的底線紅線，最終實現互利共赢、共同發展。
五是項目監理和現場安全管控要全面發力，嚴格執行中(zhōng)鋁集團項目施工(gōng)現場管理“七步法”“八不準”和“十條禁令”标準，強化施工(gōng)全過程監督監管，爲項目平安建設保駕護航。（馮雲榮）