鄧巍書(shū)記帶隊在甯德項目現場辦公：營銷工(gōng)作要全面突破，全力确保項目資(zī)金安全穩定
3月16日，公司調研組在甯德項目組織召開(kāi)第二場現場辦公會，公司執行董事、黨委書(shū)記鄧巍，财務總監李将宏出席會議。
會議圍繞雲銅時代·東南(nán)盛世項目整體(tǐ)營銷策略、營銷組織、市場行情，目前東南(nán)銅業職工(gōng)團購情況以及亟待解決的問題，以全力确保營銷回款目标爲中(zhōng)心任務，“一(yī)盤棋”統籌部署項目整體(tǐ)工(gōng)作，安排部署下(xià)一(yī)階段的重點任務，開(kāi)展現場辦公。
公司财務總監李将宏在會上指出，工(gōng)程方面要按照職責分(fēn)工(gōng)，種好“責任田”，以工(gōng)程進度的實質性推進爲營銷工(gōng)作創造前提條件、提振營銷工(gōng)作的信心和底氣；外(wài)部協調方面要緊緊抓住政府促發展調政策的機遇和關鍵“窗口期”，加強與甯德市政府協調道路修建和明确學區劃片工(gōng)作；财務方面要積極與公積金中(zhōng)心、銀行的協調對接，竭力保障項目資(zī)金和現金流回款安全。
鄧巍書(shū)記充分(fēn)肯定了雲銅時代·東南(nán)盛世項目營銷團隊取得的工(gōng)作進展和所付出的艱辛努力，同時也指出東南(nán)盛世項目作爲雲銅地産轉型發展的第一(yī)戰，既是關鍵一(yī)戰，也是背水一(yī)戰。他要求，全體(tǐ)項目部人員(yuán)必須樹(shù)牢憂患意識、強化底線思維，發揚進取精神，抓住政策機遇的窗口期，優化營銷模式、突破營銷瓶頸、實現營銷預期，确保公司現金流安全，資(zī)金鏈穩定。
鄧巍書(shū)記強調雲銅時代·東南(nán)盛世項目一(yī)要提高風險控制意識，制定應急預案。二要繼續加大(dà)與政府溝通力度，協調項目道路和學校問題。三要與銷售代理公司構建命運共同體(tǐ)，既要互利共赢也要風險共擔。四要嚴控費(fèi)用支出，提前謀劃庫存壓降。五要借助外(wài)聘律師專業力量，确保項目各項工(gōng)作合規有序。六要發揮黨組織作用，強化團隊意識，凝聚團結戰鬥的精氣神。（馮雲榮）