爲進一(yī)步推進落實中(zhōng)鋁集團與雲南(nán)省政府就蘭坪鉛鋅礦采礦權出讓收益達成的戰略協議，金鼎鋅業和中(zhōng)銅資(zī)源聯合曆時6個月高質量完成了蘭坪鉛鋅礦資(zī)源儲量核實報告編制，并于2023年2月順利通過省、市、縣三級聯合評審，爲采礦權出讓收益處置的順利推進奠定了重要基礎。

雲南(nán)省政府将蘭坪鉛鋅礦采礦權出讓收益處置列爲2023年一(yī)季度必須完成的重點工(gōng)作，資(zī)源儲量核實報告作爲收益處置工(gōng)作的基礎，任務繁重、意義重大(dà)而且時間緊迫。

金鼎鋅業和中(zhōng)銅資(zī)源領導高度重視報告編制工(gōng)作，雙方主要領導牽頭召開(kāi)專題研讨會确定核實報告編制的技術路線和工(gōng)作方案，以問題爲導向，定期、不定期就報告編制過程中(zhōng)遇到的重大(dà)、疑難問題進行及時而深入的研讨并提出有效的解決措施。中(zhōng)銅資(zī)源抽調技術骨幹組成專項工(gōng)作組，并以勘查黨支部和蘭坪項目部黨小(xiǎo)組多名黨員(yuán)成立黨員(yuán)突擊隊，強力組織開(kāi)展報告編制突擊攻堅行動。

蘭坪鉛鋅礦曾是亞洲第一(yī)超大(dà)型鉛鋅礦，礦體(tǐ)多達800多條，需估算資(zī)源儲量的主、共伴生(shēng)元素多達13種;礦區構造發育，礦體(tǐ)産狀複雜(zá)；需追溯到1984年、1986年、2001年、2009年、2011年等多個曆史階段形成的各類地質報告進行資(zī)源儲量的核實、分(fēn)割、對比，時間跨度大(dà)、問題複雜(zá)。加之，礦山曆經上世紀九十年代無序開(kāi)采、21世紀初至2016年前的民營管理等多個混亂階段，地測采選水工(gōng)環等各專業技術工(gōng)作的開(kāi)展和技術資(zī)料的綜合整理及傳承均出現嚴重缺失，均給報告編制帶來了極大(dà)困難。

面對核實報告礦體(tǐ)多、規模超大(dà)、時間緊、任務重等難題，攻堅小(xiǎo)組在運用三維建模基礎上，進一(yī)步創新采用礦塊指标圈礦、礦化域三維建模的方式編制報告，成爲雲南(nán)省首例采用該種新的建模方法編制完成并通過評審備案的核實報告。同時，專項組全員(yuán)主動學習、積極探索，鑽研引入了TCL語言和Python語言編程，在三維建模過程中(zhōng)的特高品位處理、樣品組合、品位估值等關鍵工(gōng)作實現批量化、自動化操作。

自2022年8月底組建報告編制專項工(gōng)作組以來，突擊隊采用“時間倒逼式”、“5+2、白(bái)+黑”的工(gōng)作模式，擔當盡責、主動作爲，周末和節假日加班加點，新冠期間依舊(jiù)堅守崗位。面對項目中(zhōng)的重要技術難題，在多個關鍵時間節點，專項組經常集體(tǐ)通宵加班，以大(dà)局爲重，迎難而上，不計個人得失，連續攻堅奮戰5個半月，于2月中(zhōng)旬順利完成評審及備案，爲後續開(kāi)發利用方案、采礦權出讓收益評估及處置等工(gōng)作順利推進争取到了寶貴時間，提供了重要地質依據和堅實基礎。

蘭坪核實報告順利完成，并得到評審專家組的高度肯定，

進一(yī)步強化了金鼎鋅業和中(zhōng)銅資(zī)源雙方溝通協調、協同組織能力，展現了報告編制組刻苦鑽研、主動作爲、開(kāi)拓創新的精神風貌，也促進了中(zhōng)銅資(zī)源技術團隊專業技術水平的大(dà)幅提升。下(xià)一(yī)步，中(zhōng)銅資(zī)源将繼續發揚擔當作爲和艱苦奮鬥精神，以創新爲驅動，以服務于中(zhōng)鋁集團、中(zhōng)國銅業及所屬各礦山企業的資(zī)源保障和資(zī)源獲取爲重點，進一(yī)步爲資(zī)源工(gōng)作提供高質高效的技術服務和強有力的技術支撐。（龍聖、任有強）