主題教育開(kāi)展以來，中(zhōng)銅資(zī)源黨委以推動高質量發展實績作爲主題教育的落腳點，把人民群衆滿意不滿意作爲評判主題教育成效的根本标準，盡心盡力、用心用情解決職工(gōng)群衆關心關切和急難愁盼問題，在主題教育中(zhōng)持續提升職工(gōng)的滿意度和獲得感，激勵廣大(dà)幹部職工(gōng)汲取堅定前行的力量，以昂揚姿态助力企業高質量發展。中(zhōng)銅資(zī)源黨委始終堅持群衆利益無小(xiǎo)事，成立“我(wǒ)爲群衆辦實事”工(gōng)作小(xiǎo)組，形成公司領導調度指導、黨群工(gōng)作部協調推進、涉及業務部門具體(tǐ)實施的工(gōng)作模式，統籌推進抓落實。今年來，完善職工(gōng)群衆思想動态征集回複工(gōng)作機制，年度發布思想動态答複3期，解決職工(gōng)關注的熱點問題 8項。完善“點對點結對服務”機制，7名财務人員(yuán)與20個部門（中(zhōng)心）、項目部結對互助，黨群工(gōng)作部“一(yī)對一(yī)”定點聯系7個項目部黨小(xiǎo)組，職能部門大(dà)力推行轉作風，讓“首問負責制”“即接即辦”成爲常态。同時，完善考核、監督等機制，季度黨建考核将支部辦實事工(gōng)作作爲重要考核内容，對辦實事項目閉環驗收并組織職工(gōng)滿意度交流會，形成“圍繞發展大(dà)局、聚焦職工(gōng)所急所需，精準傾聽(tīng)民意、上下(xià)聯動解決問題、動态跟蹤評估”的長效機制，确保群衆反映的困難件件有落實、事事有回應，努力讓職工(gōng)群衆獲得感成色更足。“新上線的财務系統不是很熟練，報銷太慢(màn)”“罐籠時間限制，晚上出井比較晚，休息時間不夠”“建議爲項目部間調動職工(gōng)配備流動期間床上用品”......職工(gōng)說，領導聽(tīng)，群衆問，領導答。中(zhōng)銅資(zī)源班子成員(yuán)詳細了解職工(gōng)關心的熱點問題，認真聽(tīng)取職工(gōng)意見建議，能現場解決的問題現場解決，現場解決不了的公司專題研究立項解決。2023年上半年，公司黨委調研立項完成改進辦公網絡等“我(wǒ)爲群衆辦實事”項目10項，以周思想動态征集、動态研究、專人跟進形式解決關系職工(gōng)切身利益的企業年金、普惠性慰問供應商(shāng)調整等熱點問題5項，研究答複3項。下(xià)半年第二批主題教育開(kāi)展以來，班子成員(yuán)深入一(yī)線調研17次，9個項目部和8個部門（中(zhōng)心）全覆蓋，現場解決問題10餘項。通過座談會、問卷調查、現場訪談，收集涉及一(yī)線職工(gōng)衣食住行問題等“我(wǒ)爲群衆辦實事”32項，公司黨委按照“合規合理，竭力而爲”原則，梳理合并，确定解決項目部辦公和住宿用房問題，保障項目部員(yuán)工(gōng)野外(wài)、井下(xià)就餐，爲項目部配備熱水器、烘衣機解決後勤保障問題等18項，黨委書(shū)記牽頭抓總，分(fēn)管領導主動認領清單，分(fēn)級分(fēn)類制定整改落實措施32條。
資(zī)源勘探是一(yī)個艱苦的行業。面對項目部艱苦的生(shēng)産生(shēng)活環境，中(zhōng)銅資(zī)源黨委堅持員(yuán)工(gōng)“衣食住行”無小(xiǎo)事，切實把“讓員(yuán)工(gōng)穿上暖和衣、睡上暖和覺、住上暖和屋、洗上暖和澡、吃上暖和飯”作爲我(wǒ)爲群衆辦實事的大(dà)事，打造有溫度的中(zhōng)銅資(zī)源。2023年爲群衆辦實事的28項問題，已辦結20項，推動項目部分(fēn)配制度改革，強化鑽探工(gōng)多勞多得機制，優化員(yuán)工(gōng)帶薪休假制度，爲普朗項目部協調辦公室2間，加蓋庫房1間，爲各項目部添置生(shēng)産生(shēng)活用車(chē)7輛、購買發放(fàng)保溫飯盒46個，爲項目部采購配備了文體(tǐ)、運動器材61件，因地制宜配備烘衣機、熱水器、空調等物(wù)資(zī)等。切實在職工(gōng)關心關注的一(yī)件件小(xiǎo)事中(zhōng)，切實把“問題清單”變爲“滿意清單”，把職工(gōng)群衆的“憂心事”辦成“暖心事”，讓項目部員(yuán)工(gōng)以更充沛的精力全身心投入到地質找探礦中(zhōng)。2023年，中(zhōng)銅資(zī)源黨委圍繞“資(zī)源特強”使命，發揮資(zī)源獲取職能，全面推進重點資(zī)源項目，抓住新機遇，深入實施新一(yī)輪找礦突破戰略行動，有序推進地質勘查、找礦增儲工(gōng)作，深入挖掘拓展外(wài)部市場，持續開(kāi)展技術創新工(gōng)作。完成新增推斷級别以上銅金屬資(zī)源量215.07萬噸，完成年度考核目标100.7%，鉛鋅資(zī)源量64.66萬噸，完成考核目标129.32%，提前超額完成目标。管理費(fèi)用較目标進度下(xià)降650萬元，降幅23%。“兩金”較年度目标下(xià)降389萬元，降幅20%。中(zhōng)銅資(zī)源所有者權益評估值爲59.18億，增值53.61億元，增值率爲963.1%。主題教育中(zhōng)，中(zhōng)銅資(zī)源黨委聚焦技術創新、鑽探工(gōng)藝、項目部廉潔風險等方面存在的短闆，不遮掩不回避，研究确定“孔内故障頻(pín)發影響鑽探效率和生(shēng)産成本”等5個檢視整改重點問題，制定整改措施14條，專項整治方案2個，推動鑽探工(gōng)藝提升，強化項目部風險防控各項工(gōng)作取得新成效，以實實在在的業績向職工(gōng)群衆交出合格的年終答卷。爲群衆做好事實事，落腳點在成效。有沒有成效、成效大(dà)小(xiǎo)，要看群衆實際感受，由群衆來評判。中(zhōng)銅資(zī)源黨委将以“一(yī)竿子插到底”的決心，從小(xiǎo)事辦起、把難事辦好，按照時間節點全部辦結立項事項，讓幹部職工(gōng)感受到主題教育的實際成效、獲得實惠。（任有強）
