近日，九冶在陝西中(zhōng)勉國際會議中(zhōng)心舉辦“秦嶺計劃”暨項目經理能力提升培訓班（第二期）。九冶“秦嶺計劃”人選及優秀項目經理共60人參加培訓。

本次集中(zhōng)脫産培訓爲期7天，以“提高政治能力、增強管理水平”爲主題，重點圍繞學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想、工(gōng)程項目策劃與實施管控、優秀項目經理角色重塑、項目風險防控與安全生(shēng)産法規、項目“兩制”與“大(dà)商(shāng)務”管理、新聞宣傳與公文寫作等10項課程深入學習研讨，

開(kāi)班第一(yī)課上，九冶主要負責人講授了第一(yī)課，深入分(fēn)析研判當前宏觀經濟形勢，從三個方面進一(yī)步分(fēn)析了九冶2024年工(gōng)作思路：一(yī)是着眼大(dà)局看形勢，深刻理解中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議精神，順應局勢，結合自身實際開(kāi)展全年工(gōng)作。二是着眼中(zhōng)鋁看機遇，緊扣“新中(zhōng)鋁”“新中(zhōng)鋁國際”戰略目标，重視内部市場，搶抓機遇，做強做優核心業務，提升盈利能力。題，認清問題和不足，加快形成穩定的“3+2+T+X”産品結構，走出一(yī)條“做強做優做專做精”的高質量發展之路。

培訓對參訓學員(yuán)提出了“立足提升效益，當好增效降本的表率；立足完美履約，當好項目管控的表率；立足安全生(shēng)産，當好遵規守紀的表率；立足合規管理，當好風險防控的表率；立足工(gōng)作落實，當好以學促幹的表率”五點要求。