爲持續深化職工(gōng)對“降本增效、人人有責”的認識，充分(fēn)發揮工(gōng)人階級主人翁作用，營造鼓勵建言獻策的良好氛圍。4月12日，公司工(gōng)會組織召開(kāi)2024年一(yī)季度職工(gōng)“合理化建議”評審會議。
會議對一(yī)季度設備技術服務公司、資(zī)産營運公司申報的兩項“合理化建議”進行評審，兩項均通過評審，共計創效金額29660元，獎勵金額743元。由資(zī)産運營公司水電(diàn)組付元華、馬慶峰等4名員(yuán)工(gōng)申報的“黑龍潭水泵房主上水管漏水改造”項目，通過改造，成功解決了水泵房供水管道因水錘效應導緻的漏水問題，每年爲公司節省電(diàn)費(fèi)約15,000元。另一(yī)項由設備技術服務公司馳宏綜合利用維保點王松燦、胡紹華等3名員(yuán)工(gōng)申報的“廢舊(jiù)電(diàn)櫃拆除電(diàn)氣元器件再利用”項目，通過回收和再利用廢舊(jiù)電(diàn)櫃中(zhōng)的交流接觸器、中(zhōng)間繼電(diàn)器、電(diàn)源空開(kāi)、控制按鈕等部件，用于日常維修和保養，有效降低了維修成本，爲公司節省材料采購成本14,660元。
通過持續開(kāi)展“金點子”合理化建議降本增效活動，激勵更多的員(yuán)工(gōng)提出更多有質量的合理化建議，不斷從基層一(yī)線汲取發展智慧謀劃思路，爲公司持續盈利穩增長貢獻力量。