近日，中(zhōng)鋁國際黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席劉東軍一(yī)行到天津建設調研，與十二冶和公司領導班子、相關職能部門負責人進行了深入座談，了解了企業黨委發揮領導力、組織力和執行力的成果成效，聽(tīng)取幹部員(yuán)工(gōng)就有效發揮黨支部戰鬥堡壘作用、黨員(yuán)先鋒模範作用的意見建議。
十二冶黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李星澤對劉東軍書(shū)記一(yī)行的到來表示熱烈歡迎，并介紹了十二冶的改革發展情況。公司黨委書(shū)記、董事長、總經理梁彥光代表公司領導班子就公司基本情況、近幾年取得的工(gōng)作成效、2023年黨建工(gōng)作亮點以及今年一(yī)季度公司生(shēng)産經營情況等進行了彙報。劉東軍對天津建設“黨建+”工(gōng)作思路、市場開(kāi)拓成果以及廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)辛苦努力付出給予充分(fēn)肯定，并就下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出五點意見。
一(yī)是聚焦黨建工(gōng)作，落實黨建責任。要抓住關鍵少數，領導班子以上率下(xià)，加強基層黨組織的監督教育、考核評價等工(gōng)作，加強與基層黨員(yuán)溝通協調，深入了解職工(gōng)思想動态，切實解決群衆急難愁盼問題，發揮十二冶與天津建設的融合優勢，助力“新中(zhōng)鋁國際”實現高質量發展。
二是深化項目“兩制”，建強基層戰鬥力。要全面落實項目“兩制”，深入推進“支部建在項目上”工(gōng)作，發揮基層組織的戰鬥力和生(shēng)産力。
三是優化幹部隊伍建設，激發幹事創業活力。要大(dà)力培養選拔優秀年輕幹部，健全年輕幹部實踐鍛煉機制，不斷優化幹部隊伍的年齡結構和知(zhī)識結構，根據業務發展需要對管理幹部進行優化調整，着力打造政治過硬、業務精通、作風紮實的項目經理隊伍，推動公司各項工(gōng)作提質增效。
四是協同管理與生(shēng)産經營，确保改革穩步前行。要認真貫徹落實中(zhōng)鋁國際“四精”管理理念。在“深化改革攻堅年”，持續優化業務布局，創新管控模式，調整組織結構，完善業務流程，平穩、有序、高效度過改革落地窗口期。
五是樹(shù)牢安全發展理念，築牢安全生(shēng)産防線。要進一(yī)步樹(shù)牢安全管理理念，壓實安全生(shēng)産責任，抓住安全工(gōng)作重點，抓好源頭風險防範，确保企業安全健康發展。
天津建設領導班子、相關職能部門負責人參加了調研座談會。