“我(wǒ)深深地愛着你，這片多情的土地……”一(yī)曲《多情的土地》唱(chàng)出了洛陽銅業全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)對東部園區這片熱土的摯愛。改革後的洛陽銅業結合自身特點積極探索轉型發展新路。通過豐富租賃業态，突出文化創意，高質量推進洛銅1954文化園建設，不斷加快東區閑置資(zī)産盤活步伐。堅持以産業升級爲方向，推動企業提質增效，實現高質量發展。

                                讓這片熱土發揮更大(dà)的作用

爲了使東區閑置資(zī)産盤活跳出簡單“租賃”的圈子，2023年洛陽銅業契合國家“雙創”相關政策，經過充分(fēn)考察和醞釀，決定建設一(yī)個集特色藝術商(shāng)業街及體(tǐ)育健身爲一(yī)體(tǐ)的多業态融合園區。利用廠區東部閑置土地和前蘇聯援建的工(gōng)業廠房，初步打造成集花卉産業、體(tǐ)育健身娛樂和花藝培訓等業态爲一(yī)體(tǐ)的洛銅1954文化園，從而拉開(kāi)園區産業升級的帷幕。

 如何由傳統的“收租者”轉變爲具有産業思維的“經營者”，使洛銅1954文化園既保留老舊(jiù)工(gōng)業廠房的曆史記憶、文化底蘊和城市溫度，又(yòu)實現産業空間“騰籠換鳥、築巢引鳳”，讓新動能新優勢在園區多元融合欣欣向榮。結合實際，洛陽銅業确定了以體(tǐ)育健身和花卉花藝爲突破點、以優化配套服務爲支撐、以新業态拓展新消費(fèi)的園區産業升級的思路。積極引進集網球、羽毛球、乒乓球和室内恒溫遊泳館等多位一(yī)體(tǐ)的“洛銅全民體(tǐ)育公園”，打造競賽性、專業性、娛樂性多功能的大(dà)型綜合類體(tǐ)育場館。同時引進集花卉、花藝爲一(yī)體(tǐ)的“洛陽花卉博覽園”産業園，使洛陽人賞花、買花又(yòu)有新去(qù)處。

 隻有栽下(xià)梧桐樹(shù)，才能引來金鳳凰，洛陽銅業多措并舉在園區實施道路修築、管道疏通、綠美景觀品質提升等工(gōng)程，極大(dà)地改善了園區的環境。對園區主幹道經六路進行提升改造，采用柔性的瀝青柏油路面，徹底改變園區的道路面貌。針對園區電(diàn)纜老化嚴重的情況，更換了450米電(diàn)纜，進一(yī)步提升園區供電(diàn)可靠性和安全性。成立供電(diàn)服務保障專班，對園區電(diàn)力網架結構進行全方位排查，并實現一(yī)戶一(yī)表，爲租戶提供高可靠的用電(diàn)保障。加強園區污水管道及基礎設施建設，組織人員(yuán)對園區260畝土地地下(xià)排水管網進行“地毯式”排查并确保暢通安全。與市政部門積極對接，獲取接通城市排水設施許可審批，鋪設主排水管道92米與建設路市政管網接通。加大(dà)力度推進“推門見綠、開(kāi)窗現花、園中(zhōng)有景、人在景中(zhōng)”的綠美景觀品質提升行動，今年春季，百餘棵桂花樹(shù)、大(dà)葉女貞、紅梅、烏桕、紅葉石楠等苗木相繼“落戶”園區。以部門爲單位，分(fēn)片認領苗木，全面細化苗木管護責任，确保管護到人到位。園區環境優美、生(shēng)态和諧的發展環境不斷吸引衆商(shāng)家紛紛入駐。

這裏，曾是一(yī)代人奮鬥的熱土，他們用青春和汗水，澆築成一(yī)座座堅固的工(gōng)業堡壘。如今在新一(yī)代洛銅人的辛勤耕耘下(xià)，播種着幸福，收獲着榮光。老廠房獲得了新生(shēng)，79歲的楊阿姨曾是洛銅管棒廠的拉伸工(gōng)，看到園區的發展變化，不禁熱淚盈眶……

以創新思維使園區發展步入快車(chē)道

對于洛銅1954文化園而言，老舊(jiù)廠房改造重在破除“同質化”。一(yī)是不盲目對标成功項目，而是根據原址曆史文化和周邊環境做差異化定位。以打造“洛銅記憶”文化品牌爲主題，通過搭建紅色文化載體(tǐ)，赓續洛銅精神譜系，傳承洛銅紅色基因。二是修舊(jiù)如舊(jiù)，内容創新。翻新設計沒有将過去(qù)的元素完全推翻重來，保留原有風貌更有味道和特色。在發揮設計美學力的同時，在空間叙事、場景内容上“謀新”，緊跟流行趨勢，關照年輕人的生(shēng)活娛樂與精神需求。三是與入駐商(shāng)家緊密溝通，借助商(shāng)戶的力量并根據商(shāng)戶項目的需求，使園區改造的設計更加實用，而不是盲目投入。着眼于創新園區設計、客戶關系管理、文化品牌影響力等軟實力資(zī)源，聚焦價值鏈高效能環節，發揮杠杆效應，進而實現“少花錢多辦事”。

全民體(tǐ)育公園，16片羽毛球場地2100平方米，3片室内網球場2300平方米，4片室外(wài)網球場2800平方米，并配備VIP休息室、男女更衣室、運動員(yuán)休息室、力量訓練房，周邊設有水吧、網羽運動精品店(diàn)、運動康複中(zhōng)心等配套設施；花卉博覽園，利用閑置廠房5500平方米，将傳統的花卉行業與移動應用緊密聯系在一(yī)起，以花卉市場+APP的形式爲消費(fèi)者提供精準即時的消費(fèi)信息和線上線下(xià)無縫整合的消費(fèi)新體(tǐ)驗。内設攤位100餘家，包括交易大(dà)廳、顧客接待中(zhōng)心、物(wù)流區，并配套休閑遊樂區、大(dà)型停車(chē)場等公共服務區；悅香書(shū)院于2024年3月正式入駐，是一(yī)家研究與弘揚中(zhōng)國傳統文化的學術交流和文化推廣機構，彙聚插花、琴學、茶藝、太極、漢文化、手作等不同藝術門類，向社會各屆普及中(zhōng)國傳統文化生(shēng)活美學之精髓；原中(zhōng)鋁洛銅機電(diàn)設備修造公司辦公樓經過設計改造，“搖身一(yī)變”成了茉莉酒店(diàn)。無論是商(shāng)務出差、還是家庭出遊、情侶出行，高品質客房均能滿足客戶需求。

創新思維是一(yī)切創新活動的思想源泉，對于洛陽銅業改革脫困轉型發展起着十分(fēn)重要的促進作用。面對新形勢新任務，隻有充分(fēn)激發創新意識、不斷破除妨礙改革發展的思維定勢，以創新的思維審視文創園建設中(zhōng)的問題，才能推動洛陽銅業轉型不斷發展進步。

集齊産業“五官”  深耕産業服務

園區的功能規劃是否多樣化，是否能夠聚集人氣，是影響園區是否能長期發展的重要因素之一(yī)。

通過引進玖泰體(tǐ)育、雷光體(tǐ)育等體(tǐ)育文化産業，形成“洛銅全民體(tǐ)育公園”，通過引進瑞旭文創等健康綠色産業，形成“洛陽花卉博覽園”。這兩大(dà)業态初具規模，但是在購物(wù)、餐飲、秀場、休閑娛樂等方面尚未開(kāi)發出有影響力和實力的項目。能吃、能看、能聽(tīng)、能聞、能體(tǐ)驗的産業“五官”還沒有集齊。既要尋找有實力和影響力的業态商(shāng)家打造旗艦店(diàn)，還要防止同質化的加劇，在頂層設計中(zhōng)強化引入商(shāng)戶的分(fēn)工(gōng)協作與規模，有效整合和延伸産業鏈。爲進一(yī)步加大(dà)園區招商(shāng)力度，在全公司形成大(dà)抓招商(shāng)、共促發展，人人參與招商(shāng)、人人帶頭招商(shāng)的氛圍，強化主動招商(shāng)、科學招商(shāng)、精準招商(shāng)意識，加快業态更新和園區建設步伐，洛陽銅業成立園區招商(shāng)工(gōng)作領導小(xiǎo)組，由公司主要領導擔任組長，對引進龍頭産業形成帶動，不斷豐富業态體(tǐ)量以滿足不同人群的生(shēng)活休閑、文化體(tǐ)驗需求，實現園區人氣聚集牽頭抓總、研究謀劃、統籌協調、組織推進。在大(dà)家的共同努力下(xià)，甯夏灘羊涮、雲上月劇場、春山婚慶攝影、貳号倉家居博覽會、“衫她”漢服館等業态紛紛與洛銅1954文化園簽約入駐，已經或即将精彩亮相閃亮登場。

 品牌建設是園區運營的重要一(yī)環。通過舉辦各種文化活動、展覽、培訓等方式大(dà)力營造良好的“文化魚塘生(shēng)态”，5月12日母親節，園區精心籌備和成功舉辦“夏韻繁花集”，進一(yī)步豐富市民周末生(shēng)活。積極培育和建立服務團隊爲入駐商(shāng)戶提供個性化服務，幫助商(shāng)戶解決實際問題，對商(shāng)戶提出的問題第一(yī)時間積極給予回應，真正用心服務園區商(shāng)戶，持續優化營商(shāng)環境，讓商(shāng)戶引得進、留得住、發展好。除此之外(wài)，加大(dà)園區設施安全、消防安全、人員(yuán)安全等安全管理力度，進一(yī)步完善和改進園區安全管理制度和應急預案，加強安全培訓和演練，确保園區安全穩定。

      洛陽銅業現有在崗員(yuán)工(gōng)55人，55個人承擔了降本增效、閑置資(zī)産盤活、防範風險、曆史遺留問題處置等諸多工(gōng)作。可以說，每個人都不容易，每個人都在咬牙堅持。如今的洛陽銅業早已打破了身份界限，公司主要領導和班子成員(yuán)的身影時常出現在園區辛勤耕耘的一(yī)線。全民皆兵、全員(yuán)上陣，人勤地不懶、就戀這片土。這片土，是洛陽銅業改革脫困轉型發展的前沿陣地；這片土，是助力城市更新、延續城市鄉愁的有效載體(tǐ)；這片土，是傳承紅色基因、續寫洛銅輝煌的精神寄托。

       這片土讓我(wǒ)們愛得深沉，愛得執著……