6月6日，中(zhōng)鋁山西新材料黨委書(shū)記、董事長，中(zhōng)鋁山西鋁業執行董事王辛成深入鋁加工(gōng)事業部、宏泰粉煤灰開(kāi)發事業部現場調研，了解現場環境整治情況，實地查看石灰石制粉項目建設施工(gōng)進展速度。
在看到鋁加工(gōng)事業部現場環境整治效果後，王辛成指出，要變壓力爲改變生(shēng)産現狀的動力，發動基層幹部員(yuán)工(gōng)加大(dà)現場環境整治力度，積極爲員(yuán)工(gōng)創造幹淨整潔的工(gōng)作環境；要強化過程管控，狠抓對标提升，圍繞燃氣消耗、日常消耗等環節，從生(shēng)産工(gōng)藝各個環節深挖降本空間，不斷降低生(shēng)産成本；要加大(dà)市場開(kāi)拓力度，做到以産定銷、快産快銷，持續降低産品庫存和資(zī)金占用；要強化“現場就是市場，市場就是戰場”的理念，做好客戶的開(kāi)發和維護，通過定期走訪重點客戶、調查客戶滿意度等形式，建立良好的合作關系；要通過“請進來、走出去(qù)”等方式，加強内部單位間的溝通交流，通過現場參觀、案例分(fēn)享等方式，吸收借鑒現場管理經驗，不斷提升企業整體(tǐ)管理水平；要持續做好現場安全管理和防汛工(gōng)作，确保安全度汛。
在宏泰粉煤灰開(kāi)發事業部石灰石制粉項目施工(gōng)現場，王辛成實地查看項目施工(gōng)進展情況，詳細詢問生(shēng)産經營管理中(zhōng)存在問題。他指出，石灰石制粉項目直接關系到事業部未來的生(shēng)存和發展，要加快項目施工(gōng)進度，嚴把施工(gōng)質量關，明确時間節點，做到責任到人，确保項目早投産、早見效，“建一(yī)個、成一(yī)個、盈一(yī)個”；要不斷提高粉煤灰磚産品質量，緊跟市場形勢和需求，做好相關試驗攻關，不斷提高産品市場競争力；要加強設備保養，做好現場管理，強化内部協同，發揮整體(tǐ)合力，加大(dà)資(zī)源綜合再利用力度，不斷降低生(shēng)産成本，确保企業生(shēng)産效益和社會效益實現雙豐收。