公司把深入開(kāi)展創先争優活動作爲統領企業黨建工(gōng)作和科學發展的重要抓手，以“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動爲載體(tǐ)，圍繞打赢控虧增盈攻堅戰和實施全方位深度結構調整，推動創先争優活動向廣度和深度發展。

一(yī)是早策劃、早啓動，周密部署、有序推進。2010年4月8日，公司黨組全面啓動以“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動爲載體(tǐ)的創先争優活動。提出要努力創建“五好五強”先進基層黨組織，争當“六個标兵”優秀共産黨員(yuán)。7月26日，召開(kāi)創先争優活動推進大(dà)會，對紮實推進創先争優活動作了更加深入細緻的部署。10月26日—27日，舉辦了公司創先争優暨黨建工(gōng)作研讨會，邀請國資(zī)委邵甯副主任、中(zhōng)組部石軍副局長進行形勢教育，同時各企業、總部各部門就在創先争優和黨的建設中(zhōng)，采取的特色做法和取得的階段性成果和經驗進行了交流研讨。

二是圍繞中(zhōng)心，突出科學發展主題。公司創先争優活動緊緊圍繞控虧增盈、結構調整兩項中(zhōng)心工(gōng)作，實現“立足基層，面向黨員(yuán)，抓黨建工(gōng)作上水平”和“控虧增盈，調整結構，促科學發展出成效”兩大(dà)目标。各企業立足實際，進一(yī)步明确活動載體(tǐ)和主題，做到創先争優活動與中(zhōng)心工(gōng)作同步互推、齊抓共進。堅持學習與實踐相結合，與讨論相結合，與思考相結合，與推動工(gōng)作相結合，與專題輔導講座相結合，不斷深化學習，深化認識。公司各單位結合學習實踐活動整改落實後續工(gōng)作，通過座談會、訪談、實地考察、經驗交流等形式深入基層開(kāi)展專題調研。拟定了“公司氧化鋁、電(diàn)解鋁産品産業結構調整，再造競争能力和成本領先優勢途徑研究”等17個參考課題，各企業負責人通過建立聯系點制度，親自帶隊，廣泛聽(tīng)取基層班組和一(yī)線員(yuán)工(gōng)的意見和建議，結合企業實際開(kāi)展了專題調研。

三是領導帶頭，确保活動有序有力。建立了公司領導聯系點制度，每位公司領導都直接聯系有關企業最基層的一(yī)個黨支部，每季度安排一(yī)定時間深入聯系點具體(tǐ)指導工(gōng)作，每年至少安排一(yī)次到聯系點上黨課或作專題報告。熊維平總經理帶頭到山東企業以“堅定理想信念、堅持艱苦奮鬥、創造最佳業績、譜寫美好人生(shēng)”爲題，爲廣大(dà)黨員(yuán)幹部上黨課。公司其他領導也都先後到所聯系支部開(kāi)展了黨課教育，與所在支部同志(zhì)進行認真交流。目前，已建立公司級領導幹部聯系點14個，所屬企業班子成員(yuán)已建立基層聯系點420個，爲黨支部上輔導黨課400餘次，開(kāi)展專題調研400多次。

四是夯實基礎，全員(yuán)争創全面覆蓋。公司将基層黨建經常性工(gōng)作與企業管理常态性工(gōng)作緊密結合，通過開(kāi)展“黨員(yuán)承諾”、“崗位奉獻”、“服務員(yuán)工(gōng)”、“标杆示範”、“組織創新”等活動，建立黨員(yuán)先鋒崗、黨員(yuán)責任區，營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣。努力使活動覆蓋所有企業、所有黨支部和所有共産黨員(yuán)，不留“死角”和“盲點”，實現全覆蓋。目前，公司3000多個黨支部都建立了公開(kāi)承諾制和公開(kāi)承諾評價機制。召開(kāi)了公司黨群共建創先争優推進大(dà)會，充分(fēn)發揮黨建的主導作用，大(dà)力推進工(gōng)作創新，全方位、多角度帶動工(gōng)會、共青團等群衆組織發揮作用。

中(zhōng)鋁公司創先争優活動得到了中(zhōng)組部、國資(zī)委領導的充分(fēn)肯定。中(zhōng)組部幹部五局将中(zhōng)鋁公司作爲創先争優活動聯系點，中(zhōng)組部分(fēn)管領導和分(fēn)管創先争優工(gōng)作具體(tǐ)部門的同志(zhì)也到公司總部聽(tīng)取彙報，了解情況，給予指導。2010年8月5日，中(zhōng)央政治局委員(yuán)、中(zhōng)組部部長李源潮同志(zhì)專門對中(zhōng)鋁公司開(kāi)展創先争優活動的簡報作了重要批示。