2010年，黨組印發關于推進學習型黨組織建設的實施意見，将學習型黨組織建設貫穿創先争優活動始終，使單純的“學”變成了“比、學、趕、超”的完整體(tǐ)系。公司建立了領導幹部學習宣講聯系點制度。從黨組成員(yuán)，到各企業領導班子和各級黨組織負責人，每季度要深入聯系點調研指導工(gōng)作。目前已建立420個基層聯系點，上輔導課300餘次，開(kāi)展專題調研400多次。公司總部設立“中(zhōng)鋁大(dà)講堂”，大(dà)力推進以部門爲單位的團隊學習。各企業積極拓展學習内容、途徑、渠道，努力實現學習工(gōng)作化，工(gōng)作學習化。各級黨組織通過打造課題攻關黨員(yuán)先鋒團隊，積極推進“造師造家”計劃，大(dà)力推動生(shēng)産經營各個環節的黨員(yuán)合理化建議活動，帶動廣大(dà)員(yuán)工(gōng)積極創新創效。

同時公司将優秀的人才資(zī)源作爲實現戰略目标的重要支撐，把學習型黨組織建設與員(yuán)工(gōng)隊伍建設緊密結合，建立健全以知(zhī)識和能力爲取向的各項配套機制。公司在各項針對組織和個人的優秀評比标準中(zhōng)均提高了加強學習和創新創效的考評權重。在井岡山、延安幹部學院舉辦了5期黨組管理幹部和總部處級幹部集中(zhōng)輪訓班，200多人參加學習。持續選派專業技術人才到國外(wài)研究機構進修，積極推進五級工(gōng)程師隊伍建設，選派一(yī)線業務骨幹參加班組長遠程繼續教育。連續4年舉辦“中(zhōng)國鋁業杯”全國有色金屬行業職工(gōng)技能競賽暨公司員(yuán)工(gōng)技能大(dà)賽。湧現出全國五一(yī)勞動獎章獲得者4人，全國技術能手33人。2010年組織21.9萬人次開(kāi)展崗位培訓。

開(kāi)放(fàng)的全員(yuán)學習體(tǐ)系使員(yuán)工(gōng)對公司核心理念有了比較深刻的認識。“真正辦企業、辦真企業”、“講效益、講效率、講管理、講成本”等理念深入人心。