近日，中(zhōng)國鋁業股份有限公司發布了2021年第一(yī)季度報告。數據顯示，中(zhōng)國鋁業歸屬于上市公司股東的淨利潤同比增長30倍。中(zhōng)國鋁業首季實現“開(kāi)門紅”，不僅提升了市場信心，更爲公司順利完成年度目标注入強勁動力。

據介紹，今年以來，中(zhōng)國鋁業以高質量發展爲契機，以提升價值創造爲統領，以全要素對标爲抓手，立足降本提質增效、産業轉型升級，改革發展取得顯著成效。公司自采礦、氧化鋁、電(diàn)解鋁、炭素、精細氧化鋁、合金、發電(diàn)連續三個月完成計劃。公司全面推進深化改革三年行動，所屬28家企業都制定了領導人員(yuán)任期制和契約化管理工(gōng)作方案，3家企業和1個項目試點推行了職業經理人制度。

立足新發展，深化改革開(kāi)新局

“十四五”開(kāi)局之年也是中(zhōng)國鋁業邁上新征程的起航之年。中(zhōng)國鋁業在現有基礎上進一(yī)步加快構建 “5C”價值管理體(tǐ)系，轉換經營機制，完善治理體(tǐ)系。通過壓實管理責任，提升專業化運營和管控能力，成本競争力，市場經營能力。不斷完善負面清單管理機制，提高管理效率。全面推行企業經理層任期制契約化管理，不斷推進勞動用工(gōng)對标。加強人才隊伍建設，爲科技人才、高技能人才和一(yī)線關鍵崗位員(yuán)工(gōng)提供保障和通道，并試點推行股權激勵。進一(yī)步規範企業董事會建設，積極穩妥推進混合所有制改革，優化混改企業股權結構，實施更加市場化的差異化管控。打造改革範式，加快建設一(yī)流研發平台。

找準新對标，管理提升再發力

中(zhōng)國鋁業堅持全要素對标，提升價值創造能力，堅持問題導向，強弱項、補短闆，形成定标、追标、站标、創标良性循環，形成各具特色的對标文化。持續優化生(shēng)産組織，統籌國内國外(wài)鋁土礦資(zī)源，推進電(diàn)解鋁“五标一(yī)控”，深化炭素市場化改革，确保氧化鋁、電(diàn)解鋁、炭素、煤炭、發電(diàn)平穩生(shēng)産。堅持對内降本、對外(wài)創效，以市場化爲導向，建立“雙賽馬”機制，分(fēn)業務、分(fēn)品種精準制定物(wù)資(zī)采購和銷售方案。同時，加強經營平台協同運作，優化供應鏈管理，加快建立互聯網平台采購和無車(chē)承運模式。加強頭部企業競争合作，構建合作共赢的生(shēng)态聯盟，維護行業市場穩定，在暢通“大(dà)循環”中(zhōng)發揮集成優勢和引領作用。

優化新結構，推進發展增優勢

中(zhōng)國鋁業堅持戰略引領，通過科學編制實施“十四五”發展規劃，不斷調整産業結構，持續實施加減乘除。做優加法，打造最優發展模式。堅持全球化配置鋁土礦資(zī)源，堅持“兩海”戰略，清潔能源戰略，加快電(diàn)解鋁向綠色能源窪地轉移。做實減法，加大(dà)虧損治理力度。建立公司領導包保責任制，一(yī)企一(yī)策編制扭虧脫困方案，明确路徑，壓實責任，定點定時，精準施策，力争用2至3年基本完成虧損企業治理。做強乘法，創新驅動引領發展。把科技自立自強作爲戰略支撐，開(kāi)展電(diàn)解鋁三廢處置及資(zī)源化利用技術研究，推進氧化鋁有機物(wù)去(qù)除、電(diàn)解鋁高效低耗等技術攻關，加快濕法氧化脫硫脫碳技術、電(diàn)解鋁無炭渣生(shēng)産技術、赤泥綜合利用技術産業化應用。堅持精細化、合金化、高純化、材料化方向，加快高性能、高附加值新材料開(kāi)發，打造一(yī)批拳頭産品。做精除法，多措并舉盤活資(zī)産。全面梳理公司非主業資(zī)産業務，通過資(zī)本運作、資(zī)産重組、優化配置、清理處置等多種途徑，實現資(zī)産利用效率最大(dà)化。

做實雙融合，引領發展新優勢

中(zhōng)國鋁業充分(fēn)發揮黨建政治優勢，強化政治引領，全面落實“第一(yī)議題”制度，堅持主題教育常态化，推進黨建與生(shēng)産經營深度融合，完善“雙百分(fēn)”考核，鞏固深化“兩帶兩創”，做實“雙提升”“雙對标”，加強混改企業和境外(wài)企業黨建工(gōng)作，不斷提升組織力、創新力、戰鬥力，以黨建價值創造賦能企業提質增效。