近日，中(zhōng)鋁集團社會責任實踐案例《根植社區擔當有愛》入選2022 年度“工(gōng)業圖強”企業史志(zhì)鑒優秀案例。該案例展示了中(zhōng)鋁集團在中(zhōng)鋁秘魯礦業特羅莫克、中(zhōng)鋁幾内亞博法兩大(dà)海外(wài)開(kāi)發和運營項目中(zhōng)積極履行社會責任，開(kāi)展本地化經營，推動文化融合，實現企業與資(zī)源國、社區民衆三方共赢，爲當地經濟可持續發展作貢獻的生(shēng)動實踐。從南(nán)美高原到西非紅樹(shù)林，中(zhōng)鋁集團主動融入“一(yī)帶一(yī)路”建設，深化與沿線國家和地區的經濟合作與人文交流，打開(kāi)了發展的新格局和新視野，爲構建人類命運共同體(tǐ)貢獻“中(zhōng)鋁力量”。

中(zhōng)鋁秘魯礦業特羅莫克銅礦是中(zhōng)鋁集團積極響應國家“走出去(qù)”号召，踐行“一(yī)帶一(yī)路”倡議，融入對外(wài)開(kāi)放(fàng)新格局、保障國家資(zī)源安全、主動實施海外(wài)銅資(zī)源戰略而建設的重要項目。作爲中(zhōng)鋁集團海外(wài)發展和資(zī)源開(kāi)發的重要支撐，中(zhōng)鋁秘魯礦業創造了高海拔礦山建設項目的奇迹，僅用兩年時間就在海拔4500米以上的安第斯山脈中(zhōng)建起一(yī)座世界級特大(dà)型銅礦山，以“走出去(qù)、融進去(qù)、可持續”的堅實步伐，走出了一(yī)條相向而行、相遇相知(zhī)的共同發展之路，在南(nán)美樹(shù)立了中(zhōng)國企業的良好形象。

爲當地經濟社會發展作貢獻

中(zhōng)鋁秘魯礦業于2011年7月開(kāi)工(gōng)建設，2013年12月主體(tǐ)工(gōng)程建成并投入試生(shēng)産；2017年，實現全面盈利目标；2018年，生(shēng)産精礦含銅突破20萬噸大(dà)關，精礦雜(zá)質控制取得實質性突破，被評爲“中(zhōng)國有色金屬工(gōng)業境外(wài)資(zī)源開(kāi)發戰略功勳企業”。2018年3月，中(zhōng)鋁秘魯礦業二期項目開(kāi)工(gōng)建設；2020年8月，中(zhōng)鋁秘魯礦業二期一(yī)項目按計劃完成試生(shēng)産，正式納入生(shēng)産運行管理，在一(yī)期項目基礎上擴産45%。2022年，在秘魯阿雷基帕第35屆國際礦業展上，中(zhōng)鋁秘魯礦業獲評“秘魯卓越采礦獎”。

2023年上半年，中(zhōng)鋁秘魯礦業緊緊圍繞“穩生(shēng)産、降成本、控指标”總體(tǐ)部署，以“穩産增産”爲工(gōng)作主基調，以“二提四降”爲工(gōng)作總主線，全面優化生(shēng)産組織、狠抓成本管控，全力保障生(shēng)産平穩運行，超額完成各項生(shēng)産經營指标，C3單位成本較進度考核目标低145美元/噸，銅精礦含銅産量創曆史同期最高水平，圓滿實現時間過半任務過半目标。

一(yī)是落實安全生(shēng)産責任，抓實抓好安全環保，實現無工(gōng)亡、無重傷事故、無環保事件，保障現場生(shēng)産持續穩定運行。

二是加強采選協調，積極推進采選一(yī)體(tǐ)化項目，實時監控供礦狀态并及時調整優化生(shēng)産流程，穩定供礦并合理配礦；增大(dà)圓筒篩尺寸，提升半自磨台效51.36噸/小(xiǎo)時；實施和應用磨礦專家系統，提高一(yī)期磨礦台效3.8%；提前謀劃、周密安排、安全有序提前完成選廠停産檢修任務；精心調整選礦藥劑配比，實現回收率超計劃2%，銅精礦含銅超計劃2704噸。

三是克服原輔料價格居高不下(xià)、财務費(fèi)用上升、銅回收率同比下(xià)降等諸多不利因素，全面梳理各項流程，尋找降本空間，取得顯著成效。

上半年，中(zhōng)鋁秘魯礦業共實施19個生(shēng)産降本項目，降本增收達2314萬美元。

“我(wǒ)們都是中(zhōng)鋁人”

中(zhōng)鋁秘魯礦業結合企業實際，充分(fēn)利用本土人力資(zī)源，建立了一(yī)支中(zhōng)秘融合的高效、專業管理團隊。截至2022年底，中(zhōng)鋁秘魯礦業在冊員(yuán)工(gōng)共1500餘名，其中(zhōng)本地員(yuán)工(gōng)占比達98%。與企業運營關聯的承包商(shāng)在礦山直接帶動社區居民就業達800餘人次。

中(zhōng)鋁秘魯礦業通過建立國際化授權管理體(tǐ)系和适應本土員(yuán)工(gōng)的企業文化，将國際化管理與國内總部管控相結合，充分(fēn)發揮了國内總部及現場管理團隊的能力與作用。

“我(wǒ)們都是中(zhōng)鋁人”“1+1＞2”“大(dà)家一(yī)起努力”……中(zhōng)鋁秘魯礦業以通俗易懂、朗朗上口的文化融合口号，拉近中(zhōng)秘員(yuán)工(gōng)的距離(lí)，積極踐行“尊重、誠信、合作，責任、創新、睦鄰友好”的核心價值觀，并通過開(kāi)展中(zhōng)秘傳統節日慶祝活動，不斷增進員(yuán)工(gōng)及家屬對中(zhōng)秘文化的了解，深化員(yuán)工(gōng)對中(zhōng)秘互融企業文化的認可，形成共同的價值觀、企業精神和行爲規範。

中(zhōng)鋁秘魯礦業是秘魯第一(yī)家對生(shēng)産人員(yuán)開(kāi)展腰椎疾病預防性治療和跟進的企業。該公司持續跟蹤員(yuán)工(gōng)心理健康狀況，提供現場心理支持和治療服務，修建和優化了現場更衣室、住宿、餐飲、娛樂等生(shēng)産和生(shēng)活設施，制訂了面向員(yuán)工(gōng)直系家屬的獎學金計劃。

中(zhōng)鋁秘魯礦業不斷探索國際礦業開(kāi)發規律和模式，不斷學習當地政治、曆史、法律和文化，不斷加強同當地政府部門的聯系和互動，不斷探索海外(wài)項目建設的最優路徑。

履行國際公民責任“中(zhōng)鋁模式”

地處南(nán)美安第斯山區的中(zhōng)鋁秘魯礦業秉持負責任的礦業開(kāi)發理念，以“善待資(zī)源、善待資(zī)源所在國、善待礦區居民”爲宗旨，深入了解當地生(shēng)态環境，與秘魯各級政府、當地社區、相關機構建立了良好關系。

在特羅莫克銅礦建設中(zhōng)，中(zhōng)鋁秘魯礦業每月與當地社區召開(kāi)圓桌會議，聽(tīng)取社區訴求，爲社區居民提供就業、醫療、教育和培訓等服務，積極參與社區公益事業，全方位支持社區發展，确保周邊社區和諧穩定。通過逐步探索和實踐，中(zhōng)鋁秘魯礦業開(kāi)拓了積極履行國際公民責任的“中(zhōng)鋁模式”，爲海外(wài)礦業開(kāi)發樹(shù)立了典範。

爲做好環境保護工(gōng)作，中(zhōng)鋁秘魯礦業專門設置環境管理部門，對空氣質量、噪音振動、粉塵顆粒、邊坡及尾礦壩等進行監測與評估；嚴格遵守當地政府環保評估要求，及時獲取各類環保許可并保持其有效。

中(zhōng)鋁秘魯礦業嚴格履行對礦山及其周圍約16公裏區域内的動植物(wù)進行保護的承諾，在特羅莫克礦山直接影響區域設立約800公頃的生(shēng)态保護區，并在該區域安裝隐藏攝像頭，進行持續檢測，不斷改善區域生(shēng)态環境，促進生(shēng)物(wù)多樣性發展。通過多年持續不斷的努力，中(zhōng)鋁秘魯礦業在該區域檢測到并登記安第斯山虎貓及白(bái)腹抖尾地雀等多種秘魯國家及國際保護動物(wù)。

資(zī)源可持續開(kāi)發利用

中(zhōng)鋁秘魯礦業堅持資(zī)源可持續開(kāi)發利用方式和高質量發展模式，激發并延續特羅莫克銅礦的生(shēng)命力。

一(yī)是把握科技創新，持續優化技術改造。針對資(zī)源禀賦較差、礦石性質複雜(zá)、雜(zá)質含量高等不利因素，以及精礦品位較低、回收率不穩定等技術難題，中(zhōng)鋁秘魯礦業主動聯合國内外(wài)高校和科研機構，持續開(kāi)展工(gōng)藝礦物(wù)學、精礦品質提升的科學研究和技術攻關；持續開(kāi)展了采選溝通協調穩定供礦、精細流程管理降低單耗、推進技術改造提升産品質量、優化設備管理提升完好率、提升數字孿生(shēng)工(gōng)業測試效率等一(yī)系列技術改造和科技攻關工(gōng)作。

二是加強精益管理，全力對标降本增效。2020年以來，中(zhōng)鋁秘魯礦業将全要素對标與三年降本計劃相結合，與秘魯主要礦山的生(shēng)産技術、财務經營指标進行對标分(fēn)析，找出短闆和差距，實施優化生(shēng)産流程、強化控制單耗、壓降采購成本等45項精細化管理措施，全力推進降本工(gōng)作。2021年和2022年，中(zhōng)鋁秘魯礦業分(fēn)别降本2400萬美元、1286萬美元。

三是做好資(zī)源接續，穩步推進項目落地，從“盤存量”“找增量”兩條線入手，赓續發展命脈。中(zhōng)鋁秘魯礦業堅持以特羅莫克爲中(zhōng)心，充分(fēn)發揮在南(nán)美的工(gōng)作基礎和區位優勢，穩步推進持續性投資(zī)項目建設和發展戰略規劃落地。同時，中(zhōng)鋁秘魯礦業實施資(zī)源獲取規劃，積極推動T2/T3勘探項目勘查工(gōng)作、中(zhōng)标勘探項目、建立南(nán)美銅礦項目數據庫、研究海外(wài)冶煉産業可行性等，爲擴大(dà)銅資(zī)源量和提升産能奠定基礎。

中(zhōng)鋁幾内亞作爲中(zhōng)鋁集團共建“一(yī)帶一(yī)路”的“排頭兵”、中(zhōng)鋁集團推進“兩海”戰略的“橋頭堡”，牢牢紮根非洲紅土地，秉持人類命運共同體(tǐ)理念，按照“彼此尊重、相互理解、遵紀守法、公平正義”的中(zhōng)幾融合原則，始終尊重當地文化，遵守當地法律法規，積極履行企業社會責任，始終圍繞“項目與社區和諧發展、與環境和諧共生(shēng)、與當地共同騰飛”原則開(kāi)展工(gōng)作，成爲幾内亞“社會尊敬、員(yuán)工(gōng)自豪、效益優良和環境友好”的典範，彰顯了中(zhōng)國企業良好的責任擔當和社會形象。

打造智能化自動化系統

中(zhōng)鋁幾内亞博法鋁土礦項目儲量爲24.1億噸，保有可開(kāi)發資(zī)源量約17.5億噸，可持續開(kāi)采長達60年。該項目于2018年10月開(kāi)工(gōng)建設，2020年4月6日項目重載聯調一(yī)次成功，用一(yī)年半的時間完成了幾政府原計劃用時3年的建設任務，并于當年超額完成供礦任務。2021年和2022年，該項目部在疫情和其他外(wài)部因素的不利影響下(xià)，超額完成了供礦1200萬噸和1500萬噸的生(shēng)産任務，爲穩定國内鋁土礦價格起到了壓艙石作用。

中(zhōng)鋁幾内亞博法項目由采場、成品礦堆場、23公裏帶式輸送系統、檢修道路、過河廊道、碼頭堆場、重油發電(diàn)站及輸變電(diàn)系統等組成，集鋁土礦開(kāi)采、可控上料、自動除鐵、自動轉運、自動分(fēn)料、可控裝船及故障診斷和遠程維護功能于一(yī)體(tǐ)，智能化和自動化系統爲全球鋁土礦領域最高水平。

2023年上半年，受各種不利因素影響，中(zhōng)鋁幾内亞遭受了自成立以來的最大(dà)挑戰，僅一(yī)季度就停産35天，新采場生(shēng)産開(kāi)拓和生(shēng)産準備進度嚴重滞後。面對嚴峻挑戰，中(zhōng)鋁幾内亞采取多種措施保穩定、促生(shēng)産，通過強化激勵、組建生(shēng)産突擊隊、強力推進接替礦山建設等，搶回了一(yī)季度的欠産，實現了穩定當前和長遠規劃相結合的目标。上半年，中(zhōng)鋁幾内亞博法項目一(yī)級礦采礦完成818萬噸，同比提高28.8%，發運回國礦石722萬噸，有力保證了國内氧化鋁生(shēng)産需求。同時，礦山備采礦量超過1000萬噸，同比和環比均大(dà)幅增加。

建一(yī)個項目 促一(yī)方發展

中(zhōng)鋁幾内亞秉承“建設一(yī)個項目、促進一(yī)方發展”發展理念，嚴格遵守與幾内亞政府簽署的礦業協議和幾内亞法律法規，力所能及支持當地經濟社會發展，千方百計改善當地民生(shēng)，積極履行企業社會責任。

中(zhōng)鋁幾内亞幫助當地居民克服語言、文化隔閡，優先錄用接受過培訓的當地人。截至2023年6月，中(zhōng)鋁幾内亞幾方員(yuán)工(gōng)達647人，其中(zhōng)周邊社區員(yuán)工(gōng)占比達90%以上。

爲幫助幾方員(yuán)工(gōng)提升專業能力，中(zhōng)鋁幾内亞開(kāi)展礦卡、裝載機、挖機、推土機、平地機、油罐車(chē)、采礦機、鬥輪機等重型機械設備駕駛、維修技能培訓，以及皮帶運行、分(fēn)析化驗技能培訓等。采用“師帶徒”的方式，中(zhōng)方員(yuán)工(gōng)手把手教授幾方員(yuán)工(gōng)，将一(yī)個個零基礎、低技能人才，迅速培養成爲能夠獨當一(yī)面、具備專業技能的重型機械設備駕駛員(yuán)、維修員(yuán)，成長爲鋼筋工(gōng)、瓦工(gōng)、焊工(gōng)、汽修工(gōng)、皮帶巡檢工(gōng)等專業技能人才，先後解決了2000餘名當地居民就業問題。2022年，中(zhōng)鋁幾内亞企業内部培訓占比達80%，外(wài)部培訓及社區培訓占比達20%。

自項目建設伊始，中(zhōng)鋁幾内亞就制訂了“彼此尊重、相互理解、遵紀守法、公平正義”的中(zhōng)幾文化融合方針，在近年大(dà)幅增加幾方員(yuán)工(gōng)收入的同時，将幾方員(yuán)工(gōng)直系親屬醫療納入福利範圍，并每月爲幾方員(yuán)工(gōng)發放(fàng)大(dà)米、奶昔等福利慰問品，極大(dà)提升了幾方員(yuán)工(gōng)幸福感。

守護幾内亞生(shēng)态的環保典範

爲保護項目所在地的紅樹(shù)林，早在建設初期，中(zhōng)鋁幾内亞就對項目規劃作出重大(dà)調整；在施工(gōng)過程中(zhōng)，中(zhōng)鋁幾内亞先後增加大(dà)筆投資(zī)，在紅樹(shù)林路段修建了總長度達485米的22處涵管，使穿越紅樹(shù)林部分(fēn)路段兩側在海水潮漲潮落時互相貫通，從而保證紅樹(shù)林的正常生(shēng)長。

重油電(diàn)站是整個項目的核心工(gōng)程，承擔着保障中(zhōng)鋁幾内亞全部生(shēng)産和生(shēng)活用電(diàn)的重任。在實施過程中(zhōng)，中(zhōng)鋁幾内亞本着長遠發展和保護環境的原則，先後增加投資(zī)共計200餘萬美元，強化脫硝工(gōng)藝，增加了除塵和隔音消音設施，實現了煙氣超淨排放(fàng)、零污水排放(fàng)和大(dà)幅度降低噪聲污染目标，并同時預留了脫硫場地。工(gōng)藝改進後，重油電(diàn)站相比原設計硝排放(fàng)減少65%，顆粒物(wù)排放(fàng)減少80%，有效保護了當地環境。

中(zhōng)鋁幾内亞充分(fēn)考慮當地生(shēng)活習慣，減少占用土地面積，盡量避讓附近的倭黑猩猩保護基地；注重材料循環利用，将廢舊(jiù)材料改造爲安保值班崗亭、防雨棚等。與當地其他項目采用礦車(chē)運輸相比，中(zhōng)鋁幾内亞采用封閉的帶式輸送機運輸鋁土礦，不僅樹(shù)立了全球單噸礦石運輸能耗最低的新标杆，也避免了粉塵和噪音對周邊居民的影響。

在對中(zhōng)鋁幾内亞進行環保專項檢查時，幾内亞環境、水資(zī)源和森(sēn)林國務部長盛贊中(zhōng)鋁幾内亞是幾内亞礦企的環保典範。

構建當地社區“朋友圈”

中(zhōng)鋁幾内亞積極培養對中(zhōng)鋁忠誠的當地員(yuán)工(gōng)，鍛造一(yī)支既國際化又(yòu)本土化的幹部隊伍，力争打造一(yī)個友善的當地社區“朋友圈”。

爲緩解博法省供電(diàn)緊張的情況，中(zhōng)鋁幾内亞爲省政府捐贈了大(dà)功率發電(diàn)機，先後數十次出動裝載機、鏟車(chē)、卡車(chē)等設備，爲博法省義務修建市政道路、清理垃圾、維修學校等，有效提升了城市形象。

中(zhōng)鋁幾内亞橫跨博法省法塔拉河上方的斜拉橋，是皮帶廊運輸礦石的重要通道，刷新了非洲最長的單條皮帶機紀錄。中(zhōng)鋁幾内亞在确保皮帶廊運輸安全的情況下(xià)，在斜拉橋上預留出車(chē)輛和行人的通行通道，實現人車(chē)分(fēn)流，方便當地居民出行。

中(zhōng)鋁幾内亞項目附近是貧困落後的小(xiǎo)村(cūn)莊，村(cūn)民長期飲用雨水和附近山泉水，水量和水質都無法保障。爲此，中(zhōng)鋁幾内亞開(kāi)展“潔淨水計劃”，委托專業鑽井隊伍在村(cūn)莊援建了符合飲用水标準的水井，并在使用過程中(zhōng)及時安排人員(yuán)對其進行維護，爲礦區周邊的高亞村(cūn)、福貢村(cūn)、岩貝蘭村(cūn)等村(cūn)莊提供了優質穩定的飲用水源。

2022年12月，在幾内亞卓越促進會和地礦部共同組織的第13屆幾内亞及西非最佳企業TOP50強評選中(zhōng)，中(zhōng)鋁幾内亞以出色的社會責任履責業績獲“2022年幾内亞最佳社會責任礦企”獎。

圖①爲中(zhōng)鋁秘魯礦業特羅莫克銅礦裝載現場。

圖②爲中(zhōng)鋁秘魯礦業中(zhōng)秘員(yuán)工(gōng)交流工(gōng)作。

圖③爲中(zhōng)鋁秘魯礦業爲當地搬遷居民建設的莫羅科查新鎮。

圖④爲中(zhōng)鋁幾内亞爲當地社區義務培養農業技術人才。

圖⑤爲中(zhōng)鋁幾内亞建造的皮帶過河通廊、幾内亞橋梁史上第一(yī)座斜拉橋。

圖⑥爲中(zhōng)鋁幾内亞博法項目裝船碼頭。