本網訊  （見習記者 何丹）10月11日，中(zhōng)鋁集團舉辦社會責任/ESG指标體(tǐ)系培訓會。培訓内容涵蓋從理論到實踐、從具體(tǐ)業務到實際操作的社會責任/ESG管理各方面，對提升中(zhōng)鋁集團社會責任/ESG管理能力具有促進作用。

會議分(fēn)析了社會責任工(gōng)作面臨的風險與挑戰，結合ESG體(tǐ)系建設“四有”模型，提出“優化ESG治理、提升ESG管理、聚焦ESG實踐、強化ESG信息披露”等ESG競争力提升“四步十四法”，指導幫助參訓人員(yuán)加深對ESG工(gōng)作的系統認識，以及對ESG競争力提升行動路徑的掌握；從指标體(tǐ)系搭建思路、指标體(tǐ)系解讀、如何編制ESG報告三個方面解讀了中(zhōng)鋁集團社會責任/ESG（“1+2”）指标體(tǐ)系建設，促使ESG專兼職工(gōng)作人員(yuán)深入了解ESG指标體(tǐ)系，學習填報指标體(tǐ)系工(gōng)作手冊以及應用指标體(tǐ)系編制ESG報告。中(zhōng)鋁集團黨群工(gōng)作部圍繞社會責任素材收集報送等内容進行講解，中(zhōng)鋁股份、馳宏鋅鍺作了ESG工(gōng)作交流。

會議提出三點要求：一(yī)是認清形勢、明确目标。要進一(yī)步深化認識、提高站位，增強ESG工(gōng)作的責任感、使命感和實踐創新能力，推動集團社會責任發展指數再創曆史新高。二是汲取經驗、持續提升。要重點對照ESG工(gōng)作問題清單，認真制定ESG管理提升行動方案，持續提升ESG工(gōng)作質效。三是再次動員(yuán)、再次部署。要進一(yī)步加強所屬上市公司的ESG治理機制和管理體(tǐ)系建設，共同推動集團社會責任/ESG管理工(gōng)作更加科學化、規範化，以卓有成效的社會責任/ESG管理績效，推進加快建設世界一(yī)流優秀有色金屬集團步伐。